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최신 PMI Agile Certified PMI-200 무료샘플문제 (Q80-Q85):

질문 # 80
When moving to Agile project management, a keyfactor for the project manager's success will be:

A. shifting from a controlling mindset to a facilitating mindset
B. only assigning tasks for the nextiteration
C. giving up control and rotating management through the team
D. directing the work in a more incremental fashion

정답：A

질문 # 81
An agile team and a traditional development team are working together on a project. Each team exceeds expectations regarding deliverables: however, issues arise when the deliverables are integrated. What should the agile practitioner do?

A. Suggest merging the teams to avoid misunderstandings.
B. Foster stronger communication by hosting cross-organizational meetings between the two teams.
C. Co-locate the teams to encourage osmotic communication.
D. Create stories from full technical specifications to avoid ambiguity.

정답：C

질문 # 82
An agile project team has team members with varying technical skills. Due to recent events that adversely impacted customer satisfaction, management mandated that Kaizen should be given more focus to ensure the quality in product delivery.
Kaizen is a prime concept of which agile practices?

A. Collaborate, regular builds, inspections
B. Standup meetings, retrospective meetings, continuous improvement
C. Standup meetings. Extreme Programming (XP), relative estimating
D. Build quality in, visualize workflow, fail fast

정답：B

설명：
Kaizen is a Japanese term that means "continuous improvement," which is a fundamental principle in Agile. It focuses on making incremental, continuous improvements to enhance processes and quality. Standup meetings and retrospective meetings are common Agile practices that support Kaizen. Standup meetings provide a daily check-in to ensure the team is aligned, while retrospectives allow the team to reflect on the sprint, identify areas for improvement, and make adjustments. Continuous improvement is at the core of Kaizen, and these practices enable the team to refine their processes over time, leading to better product quality and customer satisfaction.

질문 # 83
Several team members are new to agile and there is a lot of confusion. It seems everyone is coming in with different experiences and following their own agendas. The scrum master decided to hold a presentation on core agile principles and values.
What should the scrum master emphasize to the team during the presentation?

A. Collaboration, value delivery and shared mindset
B. Product deliverables, procedures and features
C. The value of agile ceremonies and methods
D. Performance and chain of command

정답：A

설명：
The scrum master should emphasize the core principles of agile, which are centered around collaboration, delivering value incrementally, and fostering a shared mindset among the team. In an agile environment, success is not only about following processes but about the team working together towards a common goal, adapting to change, and continuously delivering value tocustomers. These principles are the foundation of agile methodologies and essential for teams that are new to agile to understand.

질문 # 84
The agile practitioner has determined that two different team members are working on addressing the same major issue on the project. How should the agile practitioner address this?

A. Document all project issues in a common space and ask the team members to decide on task allocation principles.
B. Add the issue to the kanban board and assign the it to the team member who has made the most progress on resolving it.
C. Implement a burnup chart and add the issue resolution as a task to the product backlog for the customer to prioritize.
D. Conduct a root-cause analysis on the issue and identify related risks and risk response owners at the next retrospective.

정답：D

질문 # 85
......

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